沈汪忠感谢万新生的身份，这是他奋斗的起点，也是他攀登的基石；他感谢师父，师父教会他职场之道，也教会他为人之本；他感谢万达，在万达只有做不成事的人，没有做不成的事。

沈汪忠

从应届生到万新生，沈汪忠只用了一天；从万新生到万达人，他却学了很久。

作为扬州江都万达广场的营运经理，如今的沈汪忠遇事有方法，带队有干劲。这一路走来的艰辛和成就，既是他独有的收获，也是所有万新生共同的凯歌。

拿下万达offer，只用了一天

2019年，沈汪忠在南京工程学院迎来毕业季。他只递出4份简历就得到了4个offer，正是意气风发少年时。

应聘过程中，沈汪忠最难忘的就是万达宣讲会。当时总部领导专门来做社招讲解，说的句句都是干货。现场演讲是万达面试的独特环节，应聘者抽完题准备两分钟就要上台开讲，台下不仅坐满了评委，还有在广场里成群结队的围观顾客。这一切都让沈汪忠充满新鲜感，也让他感受到了万达的活力。

沈汪忠最后选择了万达，首先是因为万达平台大、机会多，商业体系又和他所学的市场营销专业契合。其次，他应聘其他公司时都是持续数天、往返多次，唯独万达只用一天就完成了4轮面试，第二天就发放了录取通知。

专业对口加上互相欣赏，让沈汪忠和万达一拍即合，顺利签约。结束在廊坊万达培训中心热火朝天的学习后，他又参加了区域总亲自主持的万新生见面会，成为南京溧水万达广场的营运助理。

出现失误，师父和他一起扛

沈汪忠遇到了职场引路人——师父杨静。第一天上班，他就跟着师父跑遍了广场，学习营运重点、品质管控和沟通技巧，这是营运岗位的基本功，也是他后来每天下苦功钻研的工作法。

沈汪忠与商户

可是，即便他已经如此努力，依然有百密一疏的时候。那是一个租费收口日，沈汪忠操作系统出现失误，导致流程未能及时闭合，这让他极度自责。而师父不仅没批评他，反而检讨自己审核不力，在领导面前扛下了这个失误。

后来经过层层协调，师徒俩终于争取到了调整系统的机会。但因为这是第一次做这类调整，系统账单迟迟无法生成，沈汪忠和师父就一直在电脑前刷新，生怕突然跳出账单没人操作会显示欠费。两人一直刷新到凌晨1点多，师父看徒弟实在熬不动了，就硬劝他回家，还信誓旦旦地说：“按我的经验判断，账单很快就会生成了。”

沈汪忠早上8点回到公司，才发现师父在电脑前按了一夜刷新键。师父根本没有所谓的“经验”，她也是第一次碰到这种情况。沈汪忠眼泪都快流下来了。好在账单在8点半终于刷新出来了，师徒俩赶紧第一时间进行冲抵操作。

如今杨静已经从营运主管升任城市公司招商经理，是外人眼中风风火火的女强人。而沈汪忠眼里的她，永远是那个掏心掏肺爱护徒弟的师父，是春节自己值班让别人多陪家人的领导，是疫情期间坚守岗位默默奉献的骨干。

对沈汪忠来说，师父是亲人，也是榜样，是他奋斗的风向标。

从助理到经理，不惧挑战强担当

营运岗位涉及与各部门的工作联系，沈汪忠努力克服社恐，主动交流；工作中难免会出现各种问题，他从不把问题抛给别人，而是想办法积极处理。

很多营运人最怵的就是租费催缴，沈汪忠的办法就是将心比心互相理解。他认为商户与广场在同一条船上，是共赢的关系。他会经常上门拜访，了解商户的具体情况，帮他们从数据中分析经营提升点，阐述自己对市场的判断，积极制定营销方案和措施，让商户能放心与自己配合提升业绩。有一位商户不无感慨地说：“做了这么多年生意，对万达我是真的服气。”

沈汪忠不光有单兵作战的本事，也有带出优秀团队的能力。在扬州江都万达广场筹备期间，他带领的营运团队基本都是年轻人，大家资历浅但心气高，每个人都积极找资源，不放弃任何增收的可能。

当时团队一个小姑娘不敢跟商务对接，沈汪忠就给她下了单月创收5000元的小指标，敦促她动起来。在沈汪忠的鼓励下，小姑娘主动找到广场内一家餐饮店，对方本来没有合作意向，但小姑娘每天都去沟通，终于说动商户以2.5万元参与了停车场冠名。

沈汪忠（中）在广场施工现场

不知不觉，沈汪忠也像师父一样拥有了自己的高光时刻。作为营运助理，他获得了南京区域“黑马奖”；作为营运主管，他获得了“优秀个人”称号；支援徐州睢宁万达广场筹备时，他单独负责12家主次力店的装修管控工作，并跟进品牌消防验收整改，完成同期开业；扬州江都万达广场筹备期间，他带领部门跟进186家商户合同闭合、图纸跟催和进场装修开业，助力项目提前一个月开业，广场开业后连续6个月租费收缴排名城市公司第一。

如今沈汪忠已经成长为独当一面的营运经理。他感谢万新生的身份，这是他奋斗的起点，也是他攀登的基石；他感谢师父，师父教会他职场之道，也教会他为人之本；他感谢万达，在万达只有做不成事的人，没有做不成的事。

而他更应该感谢的，是无论经历多少挫折都永不放弃的大男孩。4年前，正是这个初出茅庐的小伙子，在熙熙攘攘的万达广场登上演讲台，面对众人大声说：“大家好，我叫沈汪忠，我想成为一名万达人。”